企业开展重要管理行为标准化现场调研工作

来源:战略投资部    编辑:梅丽娟     发表日期:2019-09-02 责任编辑:楚畅  点击数:510

8月29日至30日,企业副总经理、总会计师王东一行分别赴设计院、建设企业开展重要管理行为标准化现场调研工作。

此次调研的主要目的是针对企业重组成立以来的管理行为、管理标准不统一问题,客观梳理子分企业内部管理现状,比对总部管理需求和标准,提出从整体管理标准上逐步推动企业一体化发展的合理建议。

两场现场调研会上,子企业围绕综合管理、人力资源管理、财务资产管理和品牌学问管理四个方面的重要管理行为现状进行了全面汇报,与会人员对调研工作进行了交流和沟通。

调研中,王东对子企业此次现场调研的准备工作表示肯定,并对后续工作提出相关要求。一是开展重要管理行为标准化调研的目的不是让总部与子分企业管理标准完全相同,而是通过调研探索建立同一套管理规则体系。二是充分挖掘子分企业的优秀管理方式和经验,将好的管理方法固化下来,形成总部与子分企业管理间的“最大公约数”。三是要充分消化、吸取本次现场调研成果,形成企业重要管理行为标准化调研报告,重点要提出下一步管理行为标准化的合理建议。

战略投资部、办公室、人力资源部、财务资金部负责人及调研组成员陪同调研;子企业分管领导、相关部门负责人参加了现场调研会。

设计院现场调研

建设企业现场调研


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