企业成功举办2018年干部学习研讨班

来源:人力资源部    编辑:王莎莎 寇旦旦     发表日期:2018-10-29 责任编辑:陈红  点击数:1075

       金秋十月,正值湖北工程企业成立四周年之际,2018年干部学习研讨班于10月26日-28日如期举办。本次学习研讨班旨在进一步强化创新管理意识,提升干部履职能力,为企业深化改革、转型发展提供组织保障和智力支撑。

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       党委书记、董事长刘洪指出,此次研讨班呈现新气象、传递新信号,研讨过程也充分践行了企业“凝心、聚力、创新、共享”的核心价值观。通过此次研讨,进一步论证了企业“一五”战略规划的方向正确,勾勒出了未来两年企业的发展蓝图。

同时,他肯定了企业在2018年取得的成绩,也指出了目前面临的困难和挑战。他强调,2019年要以全面提升实行力为工作抓手,做到四个强化,一是强化总部建设;二是强化体系建设;三是强化能力建设;四是强化资源集聚。今年年末要重点抓好五个方面的工作,一是全面完成集团企业考核的各项目标任务;二是全面完成各项重点工作目标;三是认真谋划2019年的各项工作;四是高质量完成总部双向选择工作;五是确保企业安全稳定发展。

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       总经理、党委副书记赵启明作了题为《做战略落地的首席实行官》的专题宣讲,他从战略的意义、本次战略修编的核心内容、企业未来发展路径、实行战略对中层干部的要求等四个方面进行深入解读。他强调,战略落地是确保战略发挥引领作用、实现企业持续健康发展的最重要的前提条件。他要求,战略落地需要大家坚定不移、不折不扣、积极主动、贯穿始终、融入全程,全体干部要做战略落地的“首席实行官”。

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       培训期间,中国人民大学商学院、北大、清华等总裁班特聘讲师曹建明老师作了题为《企业管理创新》的专题讲座;战略投资部汇报了企业战略规划滚动修编报告;各子分企业、职能部门、事业部对2018年工作及2019年的重点工作进行专题汇报;全体与会人员围绕“战略规范滚动修编报告的意见和建议”等四个议题展开研讨,对坚持战略引领,推动企业转型发展提出了很多宝贵的建议,助力企业战略目标的实现。

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       企业领导、中层干部及代表共计80余人参加干部学习研讨班。

 

 

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