【管理创新专题】技经中心建设与管理

来源:经营管理部    编辑:贾永旭     发表日期:2019-11-15 责任编辑:楚畅  点击数:656

根据《关于开展“管理创新年”活动的决定》(湖北工程[2019]1号)文件精神,为贯彻企业“一五”规划,全面落实“管理创新年的目标”,围绕企业成立技经中心的重点改革任务,解决企业技经人员紧缺、专业能力受业务局限等问题,经营管理部申报企业级创新课题“技经中心建设与管理”。

经过企业第五十八次党委会议、第二十三次董事长办公会审议通过,关于发布《中国电建集团湖北工程有限企业组织机构及职能调整方案(2019年)》的通知(湖北工程战投〔2019〕27号),决定对部分组织机构和职能进行调整和优化,成立技经中心。技经中心成立后将重点构建核心业务造价数据库信息化建设,推进技经人员统筹管理和专业人才队伍建设,加强课题研究和标准化建设,有效支撑企业一体化营销和生产经营管理。

构建核心造价数据库,推进造价信息化建设

市场竞争日益激烈,项目利润水平呈下滑趋势,这对项目决策水平提出了更高的标准和要求,需对企业成本进行精细化管理。技经中心开展了“造价基础数据库的构建及应用”重点工作,将数据库分为6个版块,分别是基础设施类、常规火电类、输变电类、新能源类、转型业务类和海外类。在分工方面,坚持“分工协作、互相配合”的原则,指定每一个板块的牵头部门与配合部门,按照各自的业务领域和擅长板块完成相应的工作,充分发挥各部门、子/分企业的特长优势,调动每个成员企业的积极性。目前数据库已经完成初稿,在瑞丰大厦装修、加固,廖省结算和东兴华庭还建房中有了广泛的应用,数据库的价值逐渐彰显。在造价数据库的建设与管理方面,将以专业化、市场化、动态化、制度化为原则。一是在数据库的时效性上,实行制度化的动态管理,发布《数据库建设管理制度与实施细则》,针对企业(本部、各事业部和子、分企业)的新中标项目,需及时完成数据的整理和入库工作,确保价格的持续更新。二是在数据库的科学性上,树立“对标先进找差距、真抓实干争一流”的理念,定期组织人员到标杆企业学习和交流先进经验,以更大力度、更严要求、更高标准建立典型工程标准化数据。三是分析并积累履约阶段项目工程造价、工料消耗等相关资料,履约情况能够综合反映出工程建设过程中的技术经济能力、生产力与工程建设的管理水平,为建立企业内部定额奠定基础。

建立有效组织,统筹规划培养专业人才

技经中心是一个跨部门组织,对各事业部、子分企业技经人员规划、配置、培养及相关工作有引领、引导、统筹管理职能。技经中心通过明确各部门之间的相互关系,进行协调管理,在各技经人员之间架起一座桥梁,使他们产生关联,取长补短,共同进步,通过统筹管理使全企业技经团队的发展逐步走上规范化、程序化、系统化。技经中心坚持人才培养与人才成长特点相适应,抓好员工培训,在全企业范围内开展了“技经人员调研及提升”活动,全面掌握技经人员结构,找出技经中心建设中存在的突出问题和薄弱环节,为专业人才库的建立奠定基础。在深入调查和诊断的基础上,对技经人员的业务水平进行评定,征求提升意见,制定技经人员能力提升方案。以总部、子/分企业的技经人员为对象,以总部EPC项目为载体,举办了 “建设项目经济评价及案例分析”、“项目全过程费用控制及竣工结算培训” 、“项目合同与风险管理”等培训。技经中心策划完成了《中国电建集团湖北工程有限企业技经人员管理办法》(初稿),研究制定技经人员进出机制、人才培养机制、技经人员业绩档案管理制度、技经人员考核制度。鼓励技术转岗从事技经工作,力求技术与经济相结合;鼓励技经人员兼职项目部经营管理岗位,深度参与项目实行;组建内外部专家团队,服务企业重点项目营销及经营管理工作。

加强标准化建设,服务企业一体化营销

技经中心为企业一体化营销和项目经营管理提供专业支撑,把技经中心建设作为提高企业市场竞争能力、增强企业发展后劲的重要手段。技经中心不是单纯的技术组织,应定位在项目营销和经营管理等核心环节上,形成面向市场、充分调动内部资源、广泛利用外部资源的开放式运行机制,逐步打造企业决策咨询中心、成本控制中心及利润中心,有效支撑企业一体化营销与经营管理。技经中心通过项目经营管理“回头看”,组织技经人员开展课题研究,技经中心主导编制了“基础设施类经济评价模板”,实行专业引领,有效满足了基础设施部、水环境事业部对商业模式创新的需求;定期赴广西百矿德保2X350MW电厂PC总承包项目部开展“土建专业技经管理提升”工作,从看图识图、钢筋算量、结构算量、编制说明、计量规则、计算顺序、定额套用等方面分享了电力建设工程土建施工图算量和概算计价的编制要点和常见误区。后期计划开展 “电建集团海外投标报价模板”、“项目经营管理标准模板建立与应用”等标准化建设。规范技经管理流程,将管控中需要考虑的因素经验化和固化,把经营管理从人治转到法治,促进经营工作效率提升,全面提升技经人员的经营管理能力和水平。

 

Copyright 2016 中国电建集团湖北工程有限企业 All Rights Reserved

地址:中国湖北省武汉市东西湖区金银湖街新桥四路1号 邮编:430040 邮箱:hypec-hb@powerchina.cn

电话:027-61169968(市场开发部) 027-61169642(办公室) 传真:027-61169066

鄂ICP备15005118号

XML 地图 | Sitemap 地图