技经中心组织项目合同风险管理培训

来源:经营管理部    编辑:梁肖玲     发表日期:2019-11-15 责任编辑:楚畅  点击数:800

11月14日,技经中心在总部602会议室举行了第三场系列培训《项目合同风险管理》,来自企业本部、直管项目部、设计院、建设企业和电力分企业共计80余名经营管理人员参加。

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本次培训特邀住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家,中国建设工程造价管理协会专家委员会专家,中国建筑业协会专家委员会委员,北京市仲裁委员会仲裁员,《建设工程工程量清单计价规范》等国家标准起草组专家马楠授课。

马楠教授从项目投标报价阶段、项目实施阶段和项目竣工结算阶段潜在的合同风险出发,提出造价合同法务协同管理的重要性,对项目合同风险管理提出“一强制四原则”的新思路。同时先容了《关于审理建设工程造价施工合同纠纷案件适用法律问题届说明(二)》对合同管理的影响,重点解读无效合同条款的判定和法律性质。期间还通过具体的结算和仲裁案例,对工程变更、签证、索赔及价格调整四大盈利工具的操作要领及运用程序进行专业讲解,强调“过程控制决定项目盈亏,精细管理决定项目成败”的理念。

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本次授课内容实用性强,对大家工作中遇到的实际困难和问题具有很好的引导价值,有助于提升经营管理人员的专业能力。后续,技经中心将持续采取多样化的培养方式,以总部EPC项目为载体,加强技经专业化人才队伍梯队与融合建设,努力打造一支基础扎实、技术过硬的技经队伍。

 

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